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时间: 2020年03月30日 05:58 | 来源: 噬魂族丿琉璃族丿简短故事 | 编辑: 岑紫微 | 阅读: 7251 次

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大约半月前,顺德厨卫家电龙头、广东万和新电气股份有限公司与ABB机器人有限公司正式签约达到战略协作;而在更早之前,日本发那科机器人第三代接班人特地来到顺德,与微波炉龙头格兰仕商谈翻开深度协作;美的更是先后与日本安川电机合资建立两家机器人公司,并一举收买了德国工业4.0的明星库卡机器人90%以上订单股权。

在工业机器人职业,安川、发那科、库卡、ABB并称为全球机器人的“四我们族”。稀有据统计,现在这四家公司在我国商场总占有率高达多半以上。而为了打破国外独占,这些年国内公司也在不断尽力追逐。

作为跨界者,顺德家电龙头强势切入能为国内机器人工业带来啥,大举用本钱并购往后,美的又将在机器人范畴收成啥,竞赛剧烈的家电公司之间,又将激荡出如何的新工业江湖?

机器人四巨子与顺德家电三剑客“热恋”

在全球工业机器人范畴,以瑞士ABB、德国库卡、日本安川电机、发那科为代表并称为机器人“四我们族”。而来自顺德的美的、格兰仕、万和也是响当当的白色家电品牌。这看似不一样的两个职业,却在智能制作浪潮的推动下,严密地走在一同。

6月底,顺德厨卫家电龙头、广东万和新电气股份有限公司在浙江,与世界500强ABB集团旗下ABB机器人有限公司正式签约,两边变成战略协作伙伴,将在智能制作、机器人出产等方面翻开深度协作。而在本次与ABB签约变成战略协作伙伴之前,万和现已与ABB在多个出产线智能化改造项目上翻开了协作。

4个月前,“四我们族”之一的日本发那科(FANUC)第三代接班人、专务稻叶清典博士率队到访格兰仕顺德总部,与格兰仕总裁梁昭贤就进一步深化战略协作进行谈判。事实上,2016年10月,格兰仕就与发那科签定战略协议,两边协作加快智能化工厂规划,推动工业机器人在微波炉、电蒸炉等职业的深化运用。

相比起万和、格兰仕与国外机器人巨子以项目驱动的战略协作,美的与“四我们族”的协作更早,也更为“急进”。早在两年前,美的就开端表现其在本钱上多财善贾的优势,进行大规模的出资并购。

与日本安川电机协作是其进军机器人工业迈出的第一步。2015年8月,美的就与日本安川各自斥资2亿元建立了工业机器人和效劳机器人两家合资公司(前者美的控股49%,后者美的控股60.1%)。依托安川在职业界堆集的最为完全的工业链本钱,可为美的要点关于3C职业有关于性地开发。

2016年头,美的又悄然收买了国内机器人工业龙头安徽埃夫特智能配备有限公司17.8%股权,变成该公司的第三大股东。

而美的收买德国机器人巨子库卡更是导致全球重视。虽然收买过程中几经曲折,前后历时八个月的时刻,但美的终究还是以约310亿元,拿下逾90%股份,完结了对库卡要约收买。凭借库卡世界抢先的机器人本体及控制系统,将培养工业主动化系统集成运用解决方案的中心才干,抢滩我国智能配备工业的抢先方位。

“咱们很快乐已完结与库卡深化协作的最终一步。咱们十分重视库卡在一切商品及效劳的优势,以及其对探寻立异智能解决方案的许诺。美的将会与库卡出色的办理团队及监事会严密协作。咱们希望通力协作,帮忙库卡把握我国及别的区域机器人商场的时机,并进一步扩展出资。”关于美的与库卡的本钱协作,美的董事长兼总裁方洪波如是评估。

家电与机器人“联婚”背面的生意经

在美的、格兰仕、万和等争相与世界机器人巨子“联婚”背面,一个由白色家电与机器人工业跨界联系的新工业格式正在加快成型。

跟着国内人员盈利的消减、出产成本的上涨,传统劳动密集型的白色家电职业,这些年争相掀起“机器代人”的热潮。

其间,美的从2012年开端大举投入主动化改造用于减员增效,现在运用机器人近2200套,在工厂主动化范畴的出资已高达60亿元,促进出产功率每年进步15%以上。往后计划在工业机器人和出产主动化范畴每年出资10亿元。

“竭尽所有也要进行主动化晋级。”在格兰仕集团总裁梁昭贤的带领下,格兰仕也坚持不懈地走向了主动化工厂。

这些年,格兰仕已与意大利、德国一流配备制作公司翻开深度协作,2014年从意大利引入洗碗机主动化出产设备,2015年引入全主动滚筒洗衣机出产线。2016年中投产的全球首条微波炉主动化安装出产线,出产功率比之前进步38.89%,商品直通率超越99%。本年3月,全球首条全主动电蒸炉腔体出产线发动。“曩昔的两年,在主动化晋级上,格兰仕的投入比曩昔30年的总和还要多。”梁昭贤慨叹。

不过,同为白色家电公司,挑选机器人协作伙伴时也有各自的考量。据知情人士泄漏,前期美的车间运用的大多是日本川崎机器人,后来跟着与日本安川和德国库卡协作的深化,后两者的机器人运用数量开端后发先至。

在机器人“四我们族”当中,安川的技能强项在于伺服和运动控制器等主动化设备要害零件的研制上,而商场优势则在于性价对比高。而库卡从其诞生至今即是对比“朴实”的机器人公司,现在首要事务包含机器人本体制作、系统集成以及物流运送三大板块,悉数与机器人高度有关,而这些恰恰为美的发力机器人构成强壮的弥补。

“机器人的中心技能、中心零部件都把握在外资公司手中,不是咱们短期能赶上的,假如从低水平重复建造,美的胜出的时机太迷茫。只要与机器人范畴的强手协作,才干完成共赢。”美的机器人公司总经理甄少强如是说。

而格兰仕所“钟情”的日本发那科,作为世界上仅有一家由机器人来做机器人的公司,这些年,发那科以柔性出产、物联网和大数据为中心的抢先技能,研制出了包含能完成工厂中设备的智能互联和抢先数据剖析的FIELDsystem、ZDT零停机功用以及令机器人具有深度学习才干的DeepLearning等多套全主动化解决方案,智造实力不容小觑;万和牵手的瑞士ABB,是主动化范畴全球抢先的百年公司。

关于国外机器人巨子而言,传统工业机器人在汽车工业的运用现已逐步抵达天花板,而我国已接连几年变成全球机器人运用最大商场,尤其在通常工业的运用还有宽广的空间。作为我国制作中少量具有全球抢先优势的劳动密集型工业,家电也就变成国外巨子进一步翻开我国商场的主要突破口。

当然,家电公司与机器人巨子的联系,还需要相互价值观的共同,以及其两边对别的协作伙伴的包容性。如美的之所以可以一起“驾御”安川、库卡,与后两者并不相互排挤有关。而格兰仕与发那科达到协作,是因为两家公司的文明十分挨近,我们都是低沉的“世界第一”,对待商品情绪都寻求精雕细镂。

(岑紫微编辑《噬魂族丿琉璃族丿简短故事》2020年03月30日 05:58 )

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